物流和鏈條客戶相比？請(qǐng)物流為自己敲響警鐘，做好份內(nèi)的事情。

        現(xiàn)在生意難做，物流適當(dāng)要點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)無(wú)可厚非，可是要是昧著良心的去多要這樣對(duì)嗎？物流和鏈條客戶相比？下面一一說(shuō)清楚：

        這次常州客戶要的鏈條有點(diǎn)長(zhǎng)，一條就有百米，所以選擇了普通運(yùn)輸，因?yàn)槭孪炔恢揽蛻舫霾?，做好就及時(shí)發(fā)貨了，正好又趕上五一放假，這樣在貨站放了十多天，貨站在五月二號(hào)告訴我；再不提以后要收倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。 當(dāng)時(shí)我同意了，因?yàn)樽錾舛疾蝗菀?，只要不過(guò)分要點(diǎn)沒(méi)什么！

       可是五月四號(hào)客戶去提鏈條時(shí)，運(yùn)費(fèi)80元；貨站開(kāi)口要100元的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，客戶來(lái)電話，這也太離譜了吧！可是聯(lián)系我們當(dāng)?shù)氐奈锪鳎f(shuō)他們難交流！

        鏈條客戶是個(gè)不拘小節(jié)豪放的男子漢，看到遇到這樣的物流，只是告訴我們下次別再發(fā)這家物流，交了倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)把鏈條提走啦！

       我感激這樣的豪爽客戶，讓物流黑了并沒(méi)有責(zé)備我們只是告知不要再走，非常大度的鏈條客戶！可是如果遇到心眼小的客戶會(huì)這樣嗎？

       請(qǐng)問(wèn)物流，您們坐地起價(jià)，為了是蠅頭小利，可是傷害了我們與客戶間的感情，我們銷(xiāo)售能在茫茫人海里找到好客戶再長(zhǎng)期合作容易嗎？因?yàn)槟鷤兊呢澵?cái)失去他們的信任真的太可惜了！請(qǐng)物流多為我們銷(xiāo)售員想一想，君子愛(ài)財(cái)取之有道。